Als innovativer Vorstand haben Sie sich dazu entschlossen,
ein neues Geschäftsfeld zu eröffnen. Zu diesem Zweck ist
es notwendig, eine Tochtergesellschaft zu gründen und diese
in bestehende Konzernstrukturen zu integrieren, sowohl rechtlich
als auch im Sinne einer einheitlichen Unternehmenskultur.
Doch wer verfügt über Ressourcen und Kompetenzen, um ein
derartiges Unternehmen maßgeschneidert und Ihren Wünschen
entsprechend aufzubauen?
Unser Ansatz
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Beispiel:
Der private Wohnbau erfährt soeben einen Boom in Serbien,
und Ihre Bank hat sich bereits auf mehreren Segmenten, die
jedoch alle mit Liegenschaften in Verbindung stehen, hervorragend
positioniert: als Anbieter für Hypothekarkredite an private
Haushalte, als Spezialist im Bereich der Projektfinanzierung
und als Finanzier von Klein- und Mittelbetrieben des Bau-
und Baunebengewerbes.
Die Klaus Schuster Management Consulting, die über einen
Pool von Top-Experten im Bereich von Firmengründungen verfügt,
gründet für Sie die geplante Tochtergesellschaft, die sich
kurzfristig mit Projektfinanzierungen und langfristig mit
der Verwertung von Sicherungsliegenschaften beschäftigen
soll.
Auf Partner mit rechtlichen, steuerlichen, wirtschaftlichen
aber auch technischen Kompetenzen kann, sofern diese nicht
von der Muttergesellschaft bereitgestellt werden, zugegriffen
werden.
Ihr Vorteil
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